בלוג קיימות בארגונים - דברים שטוב לדעת

עם תחילת תכנון התקציבים לשנה הקלנדרית הבאה, חברות רבות עוסקות בשאלת "איך לייעל?" רכש בר-קיימא הוא לא רק גימיק, אלא אסטרטגיה עסקית חכמה. מעבר לתועלות החברתיות והסביבתיות, לרכש בר-קיימא יש יתרונות כלכליים ישירים: הוא יכול להוביל לחיסכון ניכר בעלויות תפעול ארוכות טווח (חשמל, מים), ולשפר את התדמית והמוניטין של הארגון.

תמיד חשבנו שמטמנה היא "סוף הדרך" אבל לא בהכרח. הפוסט הבא סוקר באופן מקצועי שני פתרונות עיקריים על שלל התועלות והמורכבות שלהם.

במעבר לרכש ירוק, מה יסייע לרכוש את האמון ואת שיתוף הפעולה של הגורמים החשובים ביותר להצלחת התהליך - אנשי הרכש והספקים? הנה כמה עקרונות חשובים

רכש ירוק הוא כלי אסטרטגי. מעבר לעובדה שהוא מסייע לעמוד ביעדי קיימות, הוא גם יוצר ערך כלכלי מובהק. אחת הדוגמאות המרשימות מגיעה דווקא מסלובניה

כבר יותר מ-10 שנים שחברת טמפו מבצעת שורת צעדי התייעלות וחדשנות שמאפשרים לה לחסוך כסף ולצמצם את השפעותיה הסביבתיות. הנה כמה פרויקטים מעניינים